“一帶一路”鋁合金電纜職業(yè)開(kāi)展的新引擎2015年，“一帶一路”戰略的提出，是我國很高決策層自動(dòng)應對全球形勢深入變化、統籌國內世界兩個(gè)大局作出的嚴重戰略決策，是關(guān)乎未來(lái)我國改革開(kāi)展、穩定繁榮乃至實(shí)現中華民族偉大復興我國夢(mèng)的嚴重“頂層設計”。
“一帶一路”戰略的提出，具有深入的時(shí)代背景。
國內改革步入深水區，對外開(kāi)放面對調整轉向，經(jīng)濟開(kāi)展處于換擋期、陣痛期、消化期“三期疊加”的新階段，社會(huì )改革和開(kāi)展到了矛盾集聚、危險積壓、需求攻堅克難、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期。
世界經(jīng)濟全球化、區域經(jīng)濟一體化加快推動(dòng)，全球經(jīng)濟增加和貿易、投資格局正在發(fā)生深入調整，世界經(jīng)濟到了轉型晉級的關(guān)鍵階段，需求進(jìn)一步激發(fā)區域內的開(kāi)展活力與合作潛力。
“一帶一路”輻射范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，總人口約46億(約全球2/3)，GDP總量達20萬(wàn)億美元(約全球1/3)。
初步估計，未來(lái)十年我國對一帶一路地區的出口占比有望提升至1/3左右，我國在一帶一路上的總投資有望到達5萬(wàn)億美元。
就目前，各地“一帶一路”擬建、在建基礎設施規?，F已超越1萬(wàn)億美元，跨國投資規模約524億美元。
一般基礎設施的建設周期為2-4年，2015年國內“一帶一路”投資金額在3000億-4000億美元。
海外項目基建投資中，假設1/3的項目在國內籌備相關(guān)裝備，則2016年由“一帶一路”拉動(dòng)的投資規模將超越4000億美元以上。
據了解，一個(gè)大型的公共建筑中，電氣投資約占工程總投資的10%，而電纜在電氣投資中，將占了預算的相對比重。
這關(guān)于化解國內線(xiàn)纜企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的結構性調整提供了難得的機會(huì )。
ShunjinWang女士指出，“一帶一路”戰略的提出，毫無(wú)疑問(wèn)的拉動(dòng)了整個(gè)基礎建設，而基礎設施互聯(lián)互通是這次戰略建設的優(yōu)先領(lǐng)域，其中受益很大的將是電纜職業(yè)。
無(wú)論是“一帶一路”愿景與舉動(dòng)文件中讓電纜企業(yè)直接獲益的跨境光纜等通信網(wǎng)絡(luò )建設，還是跨境電力與輸電通道建設以及水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等直接刺激電纜需求，這都將是電纜企業(yè)嚴重的前史機會(huì )。
”“一帶一路”沿線(xiàn)多為開(kāi)展我國家，大多進(jìn)入工業(yè)化和城鎮化的快速開(kāi)展階段，亟需大量本錢(qián)和先進(jìn)技術(shù)來(lái)開(kāi)展電力基礎設施。
適應世界形勢“走出去”將為電纜企業(yè)提供機會(huì )。
曩昔發(fā)達國家很多企業(yè)到我國來(lái)辦廠(chǎng)，他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移，把落后的產(chǎn)能搬到我國來(lái)，享用我國的人口紅利和低價(jià)勞動(dòng)力。
今日我們應該像西方國家大量走進(jìn)我國一樣走出去。
電線(xiàn)電纜職業(yè)要活躍開(kāi)展世界產(chǎn)能合作，自動(dòng)對接相關(guān)國家需求，通過(guò)對外工程承包和投資等，帶動(dòng)我國電線(xiàn)電纜產(chǎn)品走出國門(mén)，在世界市場(chǎng)競爭中促進(jìn)我國電線(xiàn)電纜制造晉級。
而在清潔動(dòng)力發(fā)電方面，“一帶一路”沿線(xiàn)多國都具有豐富的風(fēng)能和太陽(yáng)能資源，活躍推動(dòng)水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔、可再生動(dòng)力合作，可以預見(jiàn)，清潔裁線(xiàn)機動(dòng)力的開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)嚴重開(kāi)展期。
跟著(zhù)我國大力開(kāi)展清潔動(dòng)力，關(guān)于電線(xiàn)電纜職業(yè)的拉動(dòng)是巨大的。
共建“一帶一路”適應世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會(huì )信息化的潮流，致力于保護全球自由貿易體系和開(kāi)放型世界經(jīng)濟，走上一條合作共贏(yíng)之路。
同時(shí)鋁合金電纜企業(yè)也要做好準備，調整產(chǎn)業(yè)結構，推動(dòng)轉型晉級，提升世界競爭力，迎接這次新機會(huì )。

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