近期國內的電線(xiàn)電纜中的扁電纜將進(jìn)入‘隆冬’，然而從現實(shí)情況來(lái)看，這些預測都是對的，近日起重機職業(yè)的衰落，導致了起重機電纜、扁電纜等相關(guān)配件職業(yè)，也振振不厥，在電纜職業(yè)中國儼然已經(jīng)成為全球 大國，但是國內扁電纜電線(xiàn)電纜大而不強的局面始終無(wú)法化解，扁電纜近日發(fā)展勢頭也是并不理想。
如果想處理這一局面，首先就是投資需求和消費需求的失衡，目前政府和企業(yè)都熱衷于投資，投資拉動(dòng)經(jīng)濟站到了50%，而消費拉動(dòng)只是占35%。
中國以及成為第二大經(jīng)濟體，在制造業(yè)方面，大多產(chǎn)能都達到了世界 ，扁電纜該出售給誰(shuí)，該如何尋找需求用等等都造成了嚴重的問(wèn)題，目前中國制造業(yè)以
裁線(xiàn)機及形成了大量過(guò)剩產(chǎn)能，扁電纜職業(yè)同樣也是一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的職業(yè)。
扁電纜企業(yè)除了進(jìn)行職業(yè)分析及投入研發(fā)外，也不得不正確認識原材不斷上升的問(wèn)題，并且通過(guò)壓縮成本等方式，盡量減少出產(chǎn)成本以及銷(xiāo)售成本。
當然，降低出產(chǎn)成本不能夠從勞動(dòng)工人的身上壓榨，這樣的做法是短視且不明智的。
如果通過(guò)降低出產(chǎn)人員的工資實(shí)現降低出產(chǎn)成本的目的，那么必然將造成職工激烈的負面情緒，甚至造才流失。
更何況，物價(jià)在飛漲也是不爭的事實(shí)，國家和企業(yè)紛紛呼吁“以人為本”，如果這個(gè)時(shí)分還消減人職工資，此做法顯然是行不通的。
而更為合理的方法是通過(guò)優(yōu)化辦理，進(jìn)行更為系統和科學(xué)的規劃和監控，從而來(lái)實(shí)現節約成本的目的。
這樣一來(lái)，既避免了人員的流失，也避免了產(chǎn)品品質(zhì)的不佳。
扁電纜職業(yè)是一個(gè)與國民經(jīng)濟增加形勢密切相關(guān)的職業(yè)，扁電纜的增加和國民經(jīng)濟增加的緊密程度幾乎重合，在國民經(jīng)濟增加衰退嚴重，而職業(yè)自身產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的情況下，扁電纜職業(yè)該如何調整自己，應對經(jīng)濟隆冬與職業(yè)困境。
電纜企業(yè)必須在這個(gè)時(shí)分找出真正的對于電線(xiàn)電纜職業(yè)具有建設性，又能夠被執行的處理方法，或者說(shuō)真正有價(jià)值的方法。
小企業(yè)沒(méi)有資金支持，就不應該和大企業(yè)拼投資，而要盡量尋找小投資的產(chǎn)品。
對于一般中小企業(yè)而言，產(chǎn)品創(chuàng )新的投資規模不宜太大。
業(yè)內從前流行一句口號：“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”。
意思就是要讓企業(yè)的產(chǎn)品品種盡量齊全，盡量“刷新”現有的產(chǎn)品結構。
這一思路并不錯，但需要不菲人力、物力和財力，中小企業(yè)就不應該搞這個(gè)，而應該從簡(jiǎn)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品性能著(zhù)手，便于裝置使用。
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