電纜行業(yè)總體增速放緩、融資難、回款難等一系列困擾電纜企業(yè)的問(wèn)題越來(lái)越突出。
整體來(lái)看，國內中低端電纜商場(chǎng)已經(jīng)飽和，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，而隨著(zhù)我國經(jīng)濟轉型晉級，通信、核能及風(fēng)能、光伏等新能源、航空航天、軌道交通、高速鐵路、船只、海洋工程、機車(chē)車(chē)輛、新式建筑等范疇對特種電纜的需求持續增長(cháng)，具有較好發(fā)展空間。
既然產(chǎn)品附加值和利潤較高的特種電纜商場(chǎng)一片藍海。
作為電纜企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，這片高端的海必須玩。
同時(shí)， 中低端這片“紅?！币膊灰庇谔?，堅持兩條腿走路。
通過(guò)擴大普通電纜商場(chǎng)的占有率，為向高端商場(chǎng)攀升鋪路。
產(chǎn)品線(xiàn)單一，業(yè)務(wù)模式單一，是國內大多數電纜企業(yè)的現狀，這種狀態(tài)的弊端很明顯，上游原材料價(jià)格受制于人，本來(lái)可以自己搭售的電纜配套組件、附件等卻被別人拿了利潤。
打造一條工業(yè)鏈，可以敏捷提升核心產(chǎn)品競爭力。
所以，玩工業(yè)化也是一計。
對一整條工業(yè)鏈的辦理著(zhù)實(shí)不易，電纜企業(yè)需要有一套信息化工具，覆蓋企業(yè)銷(xiāo)售、出產(chǎn)、技術(shù)、供給、財務(wù)、倉儲、物流的全過(guò)程，能進(jìn)一步提高公司出產(chǎn)的自動(dòng)化水平和控制能力，并且能節省大量人力、物力等多項成本費用。
有了工業(yè)化和信息化的基礎，再憑借中低端和高端電纜產(chǎn)品“兩條腿”很簡(jiǎn)單在國內商場(chǎng)站穩腳跟，但要走出國門(mén)，纜企還需玩國際化發(fā)展。
國際化發(fā)展人才是不可或缺的要素，纜企可以通過(guò)工業(yè)集聚帶動(dòng)國際化人才的集聚。
其次，纜企要積極探索多種國際資金渠道，積極吸引國際金融機構的資金，壯大企業(yè)規模。
高端化、工業(yè)化、信息化、國際化是電纜企業(yè)轉型晉級的助推器，國內電纜企業(yè)能夠完整落實(shí)，就有了商場(chǎng)、科技、人才、品牌、資本五大強力的核心競爭力，你還怕玩不轉電纜商場(chǎng)!比肩國際電線(xiàn)
裁線(xiàn)機電纜巨頭也是指日可待!
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