我國電線(xiàn)電纜企業(yè)首要會(huì )集在華東地區,企業(yè)數量超越全行業(yè)總數的一半,多散布在江蘇省和浙江省;中南地區的電線(xiàn)電纜企業(yè)數量占比到達27%,首要會(huì )集在廣東省;華北、東北、西南、西北地區企業(yè)數量分別占10%、6%、4%和2%。
華東和中南地區占據了我國電線(xiàn)電纜商場(chǎng)的80%的份額,跟著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構的調整,商場(chǎng)會(huì )集度提升,商場(chǎng)將更多地會(huì )集在江蘇、廣東、浙江和山東等電纜生產(chǎn)大省。
跟著(zhù)國內弱電行業(yè)的快速發(fā)展,原有的弱電線(xiàn)纜生產(chǎn)企業(yè)紛繁擴大生產(chǎn)能力,其他線(xiàn)纜生產(chǎn)廠(chǎng)家及一些新成立的企業(yè)也紛繁加入到弱電行業(yè),商場(chǎng)競賽不斷加劇,商場(chǎng)問(wèn)題逐漸顯現。
1.缺少資金。
中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)融資能力較差,由于缺錢(qián),中小型電纜企業(yè)沒(méi)有能力購買(mǎi)科技含量高的生產(chǎn)設備,也不能引進(jìn)更多的高科技人才。
硬件和人才都跟不上發(fā)展,這成為中小型電纜企業(yè)難以提升產(chǎn)品質(zhì)量的癥結。
2.商場(chǎng)環(huán)境差。
目前我國電纜行業(yè)大打價(jià)格戰,對于中小型電纜生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)優(yōu)勢全無(wú),由于生產(chǎn)設備跟不上、生產(chǎn)工藝不先進(jìn)、人才緊缺等等問(wèn)題,形成生產(chǎn)成本難以把控,那么只能通過(guò)偷工減料、粗制濫造的方式來(lái)節約和控制成本。
商場(chǎng)的無(wú)序競賽、惡性競賽、低價(jià)競賽挫傷電纜產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的積極性。
3.質(zhì)量觀(guān)點(diǎn)差。
中小型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)多在商場(chǎng),與之不同的是大型企業(yè)關(guān)注點(diǎn)在打響自我品牌。
中小型企業(yè)質(zhì)量管理的知道都存在一定的誤差,他們對于質(zhì)量管理控制的知道不足,對于行業(yè)的擔當有所欠缺。
他們?yōu)榱双@取利益,為了追趕進(jìn)度,追求速度,對于質(zhì)量的把關(guān)往往放松要求,形成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
即便產(chǎn)品被查出不合格,他們 措施不是改變,而是“走關(guān)系”。
目前,全球電線(xiàn)電纜商場(chǎng)規模已超越1000億歐元,而在全球電線(xiàn)電纜行業(yè)范圍內,亞洲的商場(chǎng)規模占37%,歐洲商場(chǎng)接近30%,美洲商場(chǎng)占24%,其他商場(chǎng)占9%。
目前,國內企業(yè)的擁有含金量較高的發(fā)明 比較少,實(shí)用新型 比較多;可跨國集團往往請求的 一般都是發(fā)明 ,可以看出國內公司與跨國集團的差距所在。
綠色 成新時(shí)代轉型方向。
安防電線(xiàn)電纜工業(yè)中,全世界每年在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬(wàn)噸。
還有長(cháng)期存放的電纜產(chǎn)品,堆積數量的10%會(huì )被變成廢棄物,這不僅對環(huán)境形成污染,而且極大地浪費了自然資源。
雖然我國的電線(xiàn)電
裁線(xiàn)機纜行業(yè)在全球電線(xiàn)電纜行業(yè)中扮演著(zhù)不可替代的角色,并且早在2011年我國電線(xiàn)電纜企業(yè)的產(chǎn)值已超越美國,躍居全球 。
但客觀(guān)來(lái)看,相較于歐美地區的電線(xiàn)電纜行業(yè)來(lái)說(shuō),我國還依然處于大而不強的局面,并且與國外知名電線(xiàn)電纜品牌還存在很大的差距。