受宏觀(guān)經(jīng)濟及區域經(jīng)濟開(kāi)展減速影響，下流中低端市場(chǎng)整體需求不足，部分線(xiàn)纜職業(yè)應用項目因工程進(jìn)度延期交貨、人工本錢(qián)剛性上漲等多種因素影響，職業(yè)內開(kāi)工不足、中低端市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)?，F象較以往更為突出，市場(chǎng)競賽進(jìn)一步加劇。
造成這一現象的原因與國內電線(xiàn)電纜職業(yè)此的失衡開(kāi)展，產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競賽等詬病不無(wú)聯(lián)系，但與此同時(shí)，2012年以來(lái)銅價(jià)一路走低，也使得國內線(xiàn)纜企業(yè)的利潤空間被進(jìn)一步壓縮。
在充分競賽的電纜產(chǎn)品市場(chǎng)上，因企業(yè)品牌、研發(fā)制造、質(zhì)量管控、交期保障、資金實(shí)力等逐步分化為不同的競賽格局，從而有效抗衡低端市場(chǎng)企業(yè)眾多、價(jià)格無(wú)序的“紅?！庇绊?。
線(xiàn)纜職業(yè)是一個(gè)料重工輕的職業(yè)，對原材依賴(lài)非常重的職業(yè)，尤其是對銅材的依賴(lài)多年來(lái)從未改變
裁線(xiàn)機過(guò)。
但是眾所周知，銅材價(jià)格昂揚并且再加上電纜職業(yè)特別的訂單合同問(wèn)題，造成銅材無(wú)論是漲價(jià)還是降價(jià)，關(guān)于電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)都是不利的。
在種種不利的影響下，吞并重組就成為一種可能的選擇。
關(guān)于經(jīng)營(yíng)不下去的企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)吞并重組可以重新煥發(fā)生機。
而關(guān)于經(jīng)營(yíng)的不錯的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，在宏觀(guān)經(jīng)濟增加放緩的情況下，吞并收購的阻力不僅減少，收購本錢(qián)也可以降低。
但是吞并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，乃至到了“談購色變”的地步。
關(guān)于電纜職業(yè)的吞并重組，許多企業(yè)往往有個(gè)誤區。
從字面理解，關(guān)于“吞并重組”的理解自然是“大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米”，因而一些小型的或者說(shuō)處于劣勢地位的電纜企業(yè)往往比較抗拒，擔心傷及某些利益主體的已得利益，而這些利益主體又不會(huì )自覺(jué)放棄現已和可能獲得的利益。
也正是因為這個(gè)原因，電纜職業(yè)的吞并重組一直難以落實(shí)，因為誰(shuí)都不愿意被吞并，關(guān)于一些電纜企業(yè)來(lái)說(shuō)，被吞并就相當于被“吞噬”，關(guān)于自己沒(méi)有任何好處，因而沒(méi)有企業(yè)樂(lè )于被吞并。
電纜職業(yè)的整合涉及到各直接利益相關(guān)者的博弈。
一旦整合失敗，往往不是有你沒(méi)我，就是同歸于盡。
因而，關(guān)于企業(yè)遠景的擔憂(yōu)使直接利益相關(guān)者(企業(yè))在整合過(guò)程中小心翼翼，必須步步為營(yíng)，特別是處于弱勢的一方，只好步步設防。
從世界范圍看，在以私有制為基礎的西方發(fā)達國家，職業(yè)整合基本上以市場(chǎng)機制為主導。
需不需要整合，要如何整合，純屬兩個(gè)企業(yè)之間的行為，政府方面往往是不干預的。
而在我國卻有所不同，因為我國的特別國情和電纜職業(yè)的實(shí)際情況，注定了一大批中小型電纜企業(yè)缺乏重組的動(dòng)力。
當地政府來(lái)說(shuō)，電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)具有強壯的經(jīng)濟拉動(dòng)能力，不但可以處理就業(yè)問(wèn)題，更可以創(chuàng )造GDP，還可以處理上游工業(yè)難題，比如銅、鋁加工企業(yè)等，因而，地方政府一般保護當地企業(yè)，想方設法也要將電纜工業(yè)作為經(jīng)濟開(kāi)展的支柱工業(yè)之一，不支持其被吞并重組。
換言之，我國電線(xiàn)電纜職業(yè)利益聯(lián)系雜亂—各方錯綜雜亂的利益博弈始終是職業(yè)整合進(jìn)展緩慢的大困擾—電纜職業(yè)整合涉及到一個(gè)龐大的、聯(lián)系雜亂的利益群體，乃至可以說(shuō)現已超出了企業(yè)的范疇。
何時(shí)可以找到更加準確、公正的方式或渠道來(lái)處理利益博弈，關(guān)于電纜職業(yè)的加速整合將起到極大的推動(dòng)作用。
種種客觀(guān)原因給電線(xiàn)電纜企業(yè)吞并重組造成了造成了諸多困難，綜合來(lái)看，國內電纜職業(yè)“吞并重組”步伐到了必須加快的緊要關(guān)頭，尤其是當前國內中低端市場(chǎng)競賽激烈、高端市場(chǎng)空缺、大型企業(yè)市場(chǎng)占有率不足、利潤率低下等等問(wèn)題嚴重困擾著(zhù)電纜職業(yè)的開(kāi)展，若不能找到有力的渠道處理這些難題，職業(yè)的遠景堪憂(yōu)。
無(wú)論吞并別人的企業(yè)的電線(xiàn)電纜企業(yè)，還是被吞并的電線(xiàn)電纜企業(yè)，都需要不斷發(fā)奮，要想在諸多困難中生存下來(lái)，還有諸多作業(yè)要做。
總的來(lái)說(shuō)，在促進(jìn)工業(yè)轉型晉級方面還有許多作業(yè)要做，包括品牌的樹(shù)立和提高、商業(yè)模式的創(chuàng )新、工業(yè)組織結構的創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新等在內的所有作業(yè)。
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