近年來(lái)，中國電線(xiàn)電纜業(yè)取得了傲人成績(jì)，國內總產(chǎn)值已超萬(wàn)億元;總產(chǎn)值已超過(guò)美國，成為世界上 大電線(xiàn)電纜生產(chǎn)國。
但此行業(yè)在高速發(fā)展也暴露了諸如產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低，無(wú)序競賽等種種問(wèn)題問(wèn)題。
隨著(zhù)原材料價(jià)格的波動(dòng)、企業(yè)資金面逐漸趨緊，國內商場(chǎng)競賽愈加激烈，產(chǎn)業(yè)集中度低且競賽激烈的中國電纜業(yè)將在“寒冬”中迎來(lái)行業(yè)整合的契機。
目前，全國電線(xiàn)電纜行業(yè)的平均利潤極低，大型企業(yè)所占的商場(chǎng)分額只有11.70%，中型企業(yè)所占商場(chǎng)份額也僅為36.90%。
大多數企業(yè)局限在規模、價(jià)格等方面進(jìn)行低層次的競賽。
2012年，遠東電纜曾斥巨資收購軌道交通與核級電纜中有競賽優(yōu)勢的泰興圣達和安徽電纜公司。
經(jīng)過(guò)并購規模為區域前三強、產(chǎn)品在細分商場(chǎng)具有優(yōu)勢、擁有技術(shù)和人才優(yōu)勢、研發(fā)力量、區域營(yíng)銷(xiāo)力量、辦理方面與企業(yè)有互補等優(yōu)勢的公司，才能使商場(chǎng)份額不斷提高。
經(jīng)過(guò)行業(yè)整合收購，在不斷提升和完善公司產(chǎn)品結構，快速進(jìn)入特種電纜等附加值高的行業(yè)細分商場(chǎng)領(lǐng)域的同時(shí)，也經(jīng)過(guò)全國各地域的并購，實(shí)現公司在全國商場(chǎng)的戰略布局。
目前，遠東電纜
裁線(xiàn)機也在持續與部分企業(yè)進(jìn)行接觸，其中不乏老牌的線(xiàn)纜行業(yè)企業(yè)，也有在某一高端細分商場(chǎng)占據有效搶先優(yōu)勢的隱形冠軍，其技術(shù)、辦理、品牌、商場(chǎng)等資源，將推進(jìn)公司在目前商場(chǎng)觸底的階段獲得再次快速發(fā)展的契機。
在著(zhù)眼于國內商場(chǎng)整合的同時(shí)，公司還將目標聚焦于海外商場(chǎng)，穩步實(shí)現國際化。
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