我國電線(xiàn)電纜職業(yè)發(fā)展到頂點(diǎn)以后就開(kāi)端走下坡路，近幾年來(lái)，由于線(xiàn)纜企業(yè)生存困難，不少企業(yè)轉產(chǎn)，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，其間不乏知名的大公司，而且多元化產(chǎn)業(yè)的比重在逐漸加大，主業(yè)不杰出，造成我國線(xiàn)纜企業(yè)競爭能力不斷降低。
企業(yè)多，企業(yè)小，職業(yè)亂，產(chǎn)品差四個(gè)特征可以說(shuō)是現階段我國電線(xiàn)電纜發(fā)展現狀的概括。
企業(yè)多主要指國內生產(chǎn)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品的企業(yè)多。
2009年我國電線(xiàn)電纜企業(yè)總量近萬(wàn)家，僅河南就有近300家。
企業(yè)多，說(shuō)明電線(xiàn)電纜職業(yè)商場(chǎng)集中度低，還沒(méi)有形成規劃。
職業(yè)亂是說(shuō)我國電線(xiàn)電纜商場(chǎng)亂。
目前，國內的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品魚(yú)目混雜，缺少統一的標準。
再加上電線(xiàn)電纜職業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，職業(yè)內的惡性競爭加劇，從而使商場(chǎng)上出現很多假冒偽劣產(chǎn)品。
總而言之，以上許多因素導致我國電線(xiàn)電纜職業(yè)商場(chǎng)混亂。
而企業(yè)小是說(shuō)我國電線(xiàn)電纜企業(yè)規劃小。
我國國內很大的線(xiàn)纜企業(yè)商場(chǎng)份額僅為1%2.5%。
就河南省而言，300家線(xiàn)纜制造企業(yè)中，大型企業(yè)不足20家。
而美國3家線(xiàn)纜生產(chǎn)商就占有著(zhù)本國商場(chǎng)份額的54%，日本7家線(xiàn)纜企業(yè)占有本國商場(chǎng)的86%，英國12家占有95%。
質(zhì)量差是說(shuō)國內電線(xiàn)電纜商場(chǎng)上的產(chǎn)品品質(zhì)差。
如今商場(chǎng)上賣(mài)的家裝電線(xiàn)參次不齊，其間將近百分之四十都是非標線(xiàn);還有一部分是仿冒的國標線(xiàn)，只有很少一部分是真實(shí)的國標線(xiàn)。
吞并重組是電線(xiàn)電纜職業(yè)近幾年來(lái)常常提起的話(huà)題，這未嘗不是一條道路，而且是一條不錯的道路。
圍繞這條道路應該做好幾個(gè)方面的整合。
在筆者看來(lái)，未來(lái)電線(xiàn)電纜職業(yè)的發(fā)展，會(huì )要點(diǎn)進(jìn)行幾個(gè)方面的整合。
首先是產(chǎn)品整合和設備整合，產(chǎn)品整合主要是對產(chǎn)品線(xiàn)的整合。
企業(yè)要慎重考慮企業(yè)的資源條件、能力和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)分析各產(chǎn)品的投入、單位產(chǎn)品的利潤率、各類(lèi)產(chǎn)品的發(fā)展前景(商場(chǎng)增長(cháng)率、企業(yè)的相對商場(chǎng)占有率)等，對產(chǎn)品進(jìn)行精簡(jiǎn)和淘汰;同時(shí)集中優(yōu)勢資源，要點(diǎn)攻
裁線(xiàn)機關(guān)幾類(lèi)優(yōu)勢產(chǎn)品，創(chuàng )優(yōu)勢產(chǎn)品，提高商場(chǎng)占有率，打造品牌，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。
生產(chǎn)設備是企業(yè)的固定資產(chǎn)，也是企業(yè)重要的資源。
而各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，很多業(yè)務(wù)都是偶然性、不經(jīng)常發(fā)生的。
因此，企業(yè)部分的生產(chǎn)設備就會(huì )長(cháng)時(shí)間閑置。
資源的閑置是很大的浪費。
所以企業(yè)要認真分析相關(guān)設備的利用狀況，對企業(yè)的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行整合。
人才是 位的，在任何一個(gè)職業(yè)都是。
電線(xiàn)電纜企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于經(jīng)驗豐富、操作熟練、具有專(zhuān)業(yè)技能的技師和生產(chǎn)工人，依賴(lài)具有豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗的經(jīng)理人。
人才是電線(xiàn)電纜企業(yè)重要的資源。
2012年底國內電纜職業(yè)從業(yè)人員超越93萬(wàn)，但每年下到企業(yè)去的本科生不過(guò)一兩百人，不難看出電纜職業(yè)吸納人才之緩、之弱。
此外，據統計，截至2012年12月底，2013屆所有結業(yè)生中已被企業(yè)選用的不到30%，而電纜專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生結業(yè)率超越95%，這也不難看出電纜職業(yè)需要人才之急、之緊。
針對電纜職業(yè)人才急缺的現象，我們還看到，國內注重電纜專(zhuān)業(yè)的院校很少，目前只有上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)和哈爾濱理工大學(xué)三家院校開(kāi)設了線(xiàn)纜專(zhuān)業(yè)，況且選擇電纜專(zhuān)業(yè)的學(xué)生并不多。
由此可見(jiàn)，改變電纜職業(yè)人才問(wèn)題，還需要國家相關(guān)部門(mén)的支持，加大電纜職業(yè)專(zhuān)業(yè)人才的培養。
而隨著(zhù)商場(chǎng)競爭的日趨激烈，電線(xiàn)電纜企業(yè)也會(huì )不斷地優(yōu)勝劣汰，也大大促進(jìn)了職業(yè)內人才的流動(dòng)，實(shí)現職業(yè)內人才資源的整合。
關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是血液，尤其關(guān)于關(guān)于資金依賴(lài)性極強的電線(xiàn)電纜職業(yè)，更是要注重資金整合，電線(xiàn)電纜職業(yè)是一個(gè)料重工輕的職業(yè)，這必然造成職業(yè)對資金的依賴(lài)性比較大。
受銅、鋁、塑料等原材料價(jià)格的影響，線(xiàn)纜制造企業(yè)面臨著(zhù)巨大的本錢(qián)壓力。
資金緊缺、資金鏈吃緊成為制約中小型線(xiàn)纜企業(yè)發(fā)展的重要因素。
隨著(zhù)商場(chǎng)競爭的日趨激烈，線(xiàn)纜企業(yè)的吞并重組、資金整合成為必然趨勢。
關(guān)于擁有近萬(wàn)家電線(xiàn)電纜企業(yè)的我國電線(xiàn)電纜職業(yè)來(lái)說(shuō)，吞并重組是一條合適的道路，集中資源，專(zhuān)攻主業(yè)，才能把線(xiàn)纜業(yè)做大做強做精。
只有把時(shí)間專(zhuān)注于線(xiàn)纜業(yè)，才有利于專(zhuān)業(yè)化人才隊伍的培養和技術(shù)的積累。
線(xiàn)纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是高新技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有一支強大的專(zhuān)業(yè)化科技隊伍，無(wú)法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和科研開(kāi)發(fā)。
為我國線(xiàn)纜經(jīng)濟融入全球商場(chǎng)，需要更多的標準競爭意識和民族擔當的責任感。
我國企業(yè)同樣要學(xué)會(huì )用標準和對手競爭的技術(shù)謀略。
融入全球商場(chǎng)就必須通曉全球商場(chǎng)的規則和標準，當我國的眾多企業(yè)開(kāi)拓國外商場(chǎng)的時(shí)分，我們發(fā)現國外除了有一系列的貿易維護壁壘之外，還往往經(jīng)過(guò)技術(shù)標準的制定來(lái)設置技術(shù)壁壘。
技術(shù)壁壘同樣使我國企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)本錢(qián)和推銷(xiāo)本錢(qián)。
比如，進(jìn)入美國商場(chǎng)要經(jīng)過(guò)UL認證，到歐洲要契合歐盟標準;歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每?jì)赡昃鸵抻喴淮螛藴?，意圖很明確，就是讓你圍著(zhù)他們的標準轉。
而我國的標準遠遠跟不上新興商場(chǎng)的變化。
風(fēng)電、核電、光電復合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒(méi)有國標的前期介入。
無(wú)論是我國政府，仍是我國企業(yè)，必須對線(xiàn)纜職業(yè)標準問(wèn)題注重起來(lái)，我國國際招標的大項目，也設定國家標準，今后的商場(chǎng)競爭優(yōu)勢就會(huì )明顯體現出來(lái)。
改變企業(yè)多，企業(yè)小，職業(yè)亂，質(zhì)量差，線(xiàn)纜職業(yè)就必須逐步走向成熟，職業(yè)競爭加劇，企業(yè)吞并、重組是一條道路，走這條道路要先進(jìn)行產(chǎn)品、設備、人才、資金的從頭整合。
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