電纜大鱷的突圍產(chǎn)品高度同質(zhì)化、產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩、產(chǎn)品利潤率低、低價(jià)惡性競爭等問(wèn)題難以根除，材料、人力、資金本錢(qián)輪番上漲，電纜企業(yè)履步維艱，整個(gè)電纜職業(yè)飽受市場(chǎng)亂象叢生帶來(lái)的陣痛。
據專(zhuān)題報道，附加值高、技術(shù)含量高的產(chǎn)品、企業(yè)吞并重組成為線(xiàn)纜業(yè)突破發(fā)展瓶頸的必由之路。
“常規電纜能保本就不錯了，有2、3個(gè)點(diǎn)就蠻開(kāi)心的了。
要想取得效益，要想取得發(fā)展就要靠特種電纜等附加值、技術(shù)含量高的產(chǎn)品。
手里抓一個(gè)，嘴里吃一個(gè)，眼睛看一個(gè)，連續不斷地開(kāi)發(fā)。
”江蘇上上電纜集團董事長(cháng)丁山華認為，企業(yè)可持續發(fā)展更需要從全球化發(fā)展的角度出產(chǎn)能得到國際認可的產(chǎn)品。
“我們去年并購了三個(gè)電纜廠(chǎng)。
我出產(chǎn)的產(chǎn)品有的不出產(chǎn)，他們出產(chǎn)。
我要彌補，我就不用重復出資。
我的出售、管理、采購團隊，和他們的有一些相互彌補，互相促進(jìn)發(fā)展。
這樣我認為對整個(gè)職業(yè)，整體經(jīng)濟還是有利的。
”江蘇中超電纜股份有限公司董事長(cháng)楊飛2012年通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金收購股權及增資的方式整合了三家電纜公司，他希望
裁線(xiàn)機通過(guò)資本運作收購、吞并其他中小型電纜企業(yè)，做強企業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。
消化產(chǎn)能、凈化市場(chǎng)環(huán)境迫在眉睫。
中國電纜職業(yè)總產(chǎn)值國際 的夢(mèng)想已然實(shí)現，電纜強國的夢(mèng)想卻依舊遙遠。
中 文
English
Espa?ol
Россия
