有關(guān)專(zhuān)家以為，及早運用電子商務(wù)這個(gè)利器，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)來(lái)補償營(yíng)銷(xiāo)數量上的缺乏、降低運營(yíng)本錢(qián)、進(jìn)步本身中心競爭力，是中小線(xiàn)纜廠(chǎng)商企業(yè)很佳的選擇。
眾所周知，中小線(xiàn)纜廠(chǎng)商企業(yè)由于資金不夠雄厚，人員不多，市場(chǎng)渠道建立速度慢等緣由，常常使得他們的好線(xiàn)纜產(chǎn)品賣(mài)不進(jìn)來(lái)。
因而在信息爆炸的時(shí)期，中小線(xiàn)纜廠(chǎng)商企業(yè)完整能夠應用電子商務(wù)平臺，去補償渠道建立不全、營(yíng)銷(xiāo)運作本錢(qián)高等難題，并會(huì )給線(xiàn)纜企業(yè)帶來(lái)意想不到的運營(yíng)效果。
首先可提升品牌形象。
電子商務(wù)平臺不只集中了產(chǎn)業(yè)鏈中大量線(xiàn)纜廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、原資料供給商、配件供給商、物流效勞商等活潑的企業(yè)資源，而且吸收了大量企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、設計師以及社會(huì )消費者的長(cháng)期關(guān)注。
在這里樹(shù)立網(wǎng)上商鋪，它就是企業(yè)品牌的意味。
經(jīng)過(guò)行業(yè)垂直搜索引擎、網(wǎng)絡(luò )廣告、平臺推行等網(wǎng)絡(luò )技術(shù)手腕，分離新聞營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、社區營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)等多種新?tīng)I銷(xiāo)元素，企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一定會(huì )獲得意想不到的效果。
其次完成范圍化運營(yíng)。
在電子商務(wù)的高速公路上，在公正、誠信的買(mǎi)賣(mài)環(huán)境下，網(wǎng)商們尋覓協(xié)作同伴成為一件很輕松、快樂(lè )的事情，大大簡(jiǎn)化理想中"熟人經(jīng)濟"所形成的復雜性；在行業(yè)虛擬聯(lián)盟的群體中，經(jīng)過(guò)"團供團購"、"廠(chǎng)家直銷(xiāo)"等經(jīng)濟紐帶構成的虛擬"行業(yè)艦隊"，可以取得比理想中的品牌企業(yè)愈加明顯的范圍優(yōu)勢。
再次可快速控制市場(chǎng)信息。
電子商務(wù)平臺上大多提供了相似"找產(chǎn)品（或產(chǎn)品庫）"、"找供求（或商機）"等功用欄目，如為網(wǎng)商企業(yè)提供了線(xiàn)纜市場(chǎng)剖析報告、行業(yè)目錄、市場(chǎng)調查等高端線(xiàn)纜產(chǎn)品，這些功用就像是企業(yè)伸向市場(chǎng)的無(wú)數個(gè)觸角，能夠協(xié)助企業(yè)瞬息把握市場(chǎng)變化的脈搏。
此外完善售后效勞體系。
成熟的電子商務(wù)平臺大多提供了在線(xiàn)客服、語(yǔ)音效勞、網(wǎng)上跟單、在線(xiàn)投訴等多種效勞手腕，樹(shù)立了在誠信買(mǎi)賣(mài)根底上的、縝密的售后效勞規則，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的效勞團隊，為網(wǎng)商企業(yè)及企業(yè)網(wǎng)上客戶(hù)提供良好的售后效勞。
很后處理資金短缺。
某些電子商務(wù)平臺經(jīng)過(guò)融資、協(xié)作等手腕樹(shù)立起行業(yè)聯(lián)盟"資金池"，構成了信譽(yù)擔保、融通倉等特征金融產(chǎn)品，有助于處理中小線(xiàn)纜廠(chǎng)商企業(yè)貸款難的問(wèn)題。
誠然，面對電子商務(wù)的上述優(yōu)點(diǎn)，相關(guān)人士同時(shí)也撰文指出，中小線(xiàn)纜廠(chǎng)商企業(yè)在借助電子商務(wù)平臺的同時(shí)，還必需與企業(yè)各種資源嚴密分離，走真假分離之路。
裁線(xiàn)機; 首先是品牌分離。
電子商務(wù)繼承廠(chǎng)家企業(yè)的品牌，傳統品牌得以在網(wǎng)絡(luò )虛擬空間持續，用戶(hù)對傳統品牌的信任能夠自然地持續到了電子商務(wù)網(wǎng)站。
在目前國內消費者對網(wǎng)站誠信、商業(yè)信譽(yù)、支付的平安性普遍存在置疑的狀況下，品牌的作用就顯得尤為重要。
這種分離對實(shí)體運營(yíng)同樣有著(zhù)重要的作用。
互聯(lián)網(wǎng)改動(dòng)了人們的購物習氣，越來(lái)越多的用戶(hù)習氣于在網(wǎng)上搜索、查詢(xún)商品信息，比擬價(jià)錢(qián)。
或許他們很終會(huì )去廠(chǎng)家購置，但企業(yè)品牌在網(wǎng)絡(luò )上的推行無(wú)疑加強了用戶(hù)很終選擇商家的時(shí)機。
其次是業(yè)務(wù)分離。
逾越時(shí)空地域、傳送便當、互動(dòng)性強、疾速傳播是網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，完善的物流配送、售后效勞體系、多方面的商品展現空間、積聚多年的供給商資源以及專(zhuān)業(yè)運營(yíng)管理人才是廠(chǎng)家企業(yè)的運營(yíng)優(yōu)勢，二者分離能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，進(jìn)步效勞程度。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與線(xiàn)纜廠(chǎng)家企業(yè)品牌店、銷(xiāo)售門(mén)店業(yè)務(wù)分離的方式是多種多樣的。
（１）"網(wǎng)上研討＋網(wǎng)下購置"形式。
這是線(xiàn)纜廠(chǎng)家企業(yè)展開(kāi)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的一種普遍方式。
國外有研討標明，２０％的用戶(hù)經(jīng)過(guò)網(wǎng)站研討商品之后會(huì )選擇網(wǎng)站所屬的門(mén)店購置商品。
網(wǎng)站起到了業(yè)務(wù)推行、商品促銷(xiāo)的作用，很終促進(jìn)了門(mén)店銷(xiāo)售量的進(jìn)步。
（２)"網(wǎng)上購置＋ 送貨"形式。
即顧客在網(wǎng)上下訂單，線(xiàn)纜廠(chǎng)家應用本身的倉儲及完善的配送網(wǎng)絡(luò )為顧客送貨。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐上是門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的延伸。
（３）"網(wǎng)上購置 ＋ 退貨"形式。
即顧客在網(wǎng)上購置商品，在廠(chǎng)家完成退貨。
退貨方式過(guò)去不斷是網(wǎng)上購物網(wǎng)站的難題之一，顧客面對虛擬的網(wǎng)絡(luò )商店，很難像面對實(shí)體商店一樣便當地退貨。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與門(mén)店的分離，能夠解除消費者的后顧之憂(yōu)。
（４）"網(wǎng)上購物＋取貨"形式。
即顧客在網(wǎng)上下訂單，到廠(chǎng)家取貨，用戶(hù)能夠避開(kāi)長(cháng)時(shí)間的結賬付款、四處尋覓線(xiàn)纜商品的費事。
這是網(wǎng)上購物與廠(chǎng)家企業(yè)現有的品牌專(zhuān)賣(mài)店、銷(xiāo)售門(mén)店體系的有機分離。
再者就是管理分離。
線(xiàn)纜廠(chǎng)家企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在企業(yè)中應當作為一個(gè)部門(mén)存在，或者是其全資控股企業(yè)，歸入企業(yè)的總體組織架構之中，由高層管理人員直接擔任。
經(jīng)過(guò)統一管理完成品牌分離、業(yè)務(wù)分離，統一的管理團隊能夠更好地諧和網(wǎng)上網(wǎng)下部門(mén)的市場(chǎng)推行戰略，共同擴展市場(chǎng)份額。
而業(yè)務(wù)的分離更需求雙方嚴密地諧和分歧，管理團隊的交融能夠有效地進(jìn)步效率，降低本錢(qián)，共享資源和信息。
其實(shí)，目前線(xiàn)纜廠(chǎng)商簡(jiǎn)直也都有本人的網(wǎng)站，但大局部建立的是宣傳型網(wǎng)站，即僅僅靠本身的一些宣傳品來(lái)宣傳網(wǎng)站，提供線(xiàn)纜企業(yè)引見(jiàn)、產(chǎn)品引見(jiàn)等根本功用，網(wǎng)站宣傳單薄之極，對企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌宣傳的作用是微乎其微。
更多的企業(yè)網(wǎng)站是幾月、幾年不更新一次，從樹(shù)立開(kāi)端就歷來(lái)沒(méi)有一條新的內容。
而且不少企業(yè)網(wǎng)站在技術(shù)、運維和人員儲藏等方面明顯缺乏，因而人才缺乏招致運維匱乏是限制企業(yè)電子商務(wù)的主要要素之一。
總而言之，在今天電子商務(wù)的大潮中，一切的線(xiàn)纜廠(chǎng)商都必需擁抱信息帶來(lái)的變化。
假如仍然是固步自封、墨守陳規，假如仍然把網(wǎng)站只當擺設，不在線(xiàn)纜企業(yè)網(wǎng)站技術(shù)、運維和人員儲藏等方面增強，那就會(huì )不可防止的犯一些"瞎子摸象"的事情，也一定會(huì )在行業(yè)整合的過(guò)程中被無(wú)情的"優(yōu)勝劣汰"規律所淘汰。
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