首先，聯(lián)合攻關(guān)，全部把握高壓直流輸電中心技能。
南方電網(wǎng)技能研討中心主任趙杰說(shuō)，南方電網(wǎng)公司選用“項目組織型”管理，將規劃院、許繼集團等國內直流規劃、制作的骨干力量組織起來(lái)，進(jìn)行會(huì )集作業(yè)，聯(lián)合攻關(guān)，取得自主化關(guān)鍵技能突破。
研討中心基本完成了體系研討和成套規劃的100%自主化方針。
許繼電氣基本完成了控制保護100%自主化方針，西電公司則完成了國內 獨立自主提供全部極的±500千伏換流閥設備。
一起，西安電力電子所、清華大學(xué)等眾多國內科研院所一起參與了工程的自主化攻關(guān)。
其次，重視技能引進(jìn)消化，構成一批具有知識產(chǎn)權的技能成果。
南方電網(wǎng)研討中心經(jīng)過(guò)技能引進(jìn)，構成了具有共13個(gè)RTDS機箱的國內很大規模的電網(wǎng)實(shí)時(shí)仿真體系，構建起了國際上很大規模的交直流混合實(shí)時(shí)仿真電網(wǎng)模型。
貴廣二回直流工程為確保把握中心技能，南方電網(wǎng)公司提出22個(gè)體系研討項目的研討綱要都由中外一起評論確定。
一起，活躍與美國電科院EPRI、GE、ABB、西門(mén)子等知名公司展開(kāi)國際技能交流和項目合作，選用項目承攬方式，下降成本的一起又可具有知識產(chǎn)權。
第三，重視立異，逐步搶占特高壓直流工程規劃和設備自主研發(fā)制高點(diǎn)。
南方電網(wǎng)在加速建造貴廣二回工程的一起，活躍推進(jìn)國際 條±800
裁線(xiàn)機千伏直流輸電工程(云廣直流)的研討和實(shí)施，以更好地完成直流輸電技能的可持續開(kāi)展。
袁懋振說(shuō)，經(jīng)過(guò)設備自主化率將達60%以上的云廣直流工程建造，中國將構成具有自主知識產(chǎn)權的、國際 個(gè)±800千伏直流體系設備完整的標準體系，占領(lǐng)國際特高壓輸變電技能制高點(diǎn)。
第四，國內的上下游公司一起成長(cháng)，一批公司變成直流輸電工程不斷開(kāi)展的主力軍。
貴廣二回工程中，國內公司特變電工沈陽(yáng)變壓器集團有限公司贏(yíng)得了20臺±500千伏變壓器及平波電抗器的生產(chǎn)制作合同，合同總價(jià)超過(guò)8.5億元。
在云廣直流項目中，特變電工沈變集團再次獲得了價(jià)值5.62億元的研發(fā)合同。
特變電工有關(guān)負責人說(shuō)，±800千伏換流變壓器的研發(fā)將填補國際有關(guān)領(lǐng)域的欠缺，全部提高中國配備制作業(yè)國際競爭能力。
直流輸電工程市場(chǎng)空間巨大 現在西電東送的進(jìn)程正在不斷加速。
6月初，備受重視的國際 ±800千伏直流輸電工程取得新開(kāi)展，南方電網(wǎng)在廣州簽訂了總價(jià)約79億元的換流站主設備的供貨合同。
云廣直流工程是“十一五”西電東送的主要輸電通道，聚集云南小灣、金安橋等水電站的電力輸送廣東，額外輸電容量500萬(wàn)千瓦，輸電距離1438公里。
工程靜態(tài)總出資132億元，計劃2009年上半年單極投產(chǎn)，2010年雙極投產(chǎn)。
電力專(zhuān)家李立浧以為，貴廣二回、云廣直流工程的建造和自主化的完成，將改動(dòng)中國直流輸電方面短少中心知識產(chǎn)權的現狀。
往后15年間，全國將有20項直流輸電工程上馬，這些項目出資高達上千億元。
中國的規劃、制作公司在往后的直流工程將變成主角，從久遠來(lái)說(shuō)下降中國建造直流輸電工程的出資成本，增強國內產(chǎn)業(yè)的中心競爭力，股動(dòng)國內有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈全部進(jìn)步。
值得重視的是，記者在查詢(xún)中發(fā)現，大型輸電工程實(shí)施階段，征地難變成阻遏工程開(kāi)展的緊迫問(wèn)題。
專(zhuān)家呼吁將電力規劃納入城市規劃體系，為電力開(kāi)展和經(jīng)濟的可持續開(kāi)展留下足夠的空間。
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