商品開(kāi)發(fā)多，商場(chǎng)完成少 技術(shù)立異是一個(gè)經(jīng)濟技術(shù)概念，一個(gè)立異成功與否主要看其商場(chǎng)完成程度，既能否被商場(chǎng)承受，并取得預期的經(jīng)濟收益。
近幾年來(lái)，中盛相繼開(kāi)發(fā)了分支電纜、礦物絕緣電纜、耐化學(xué)藥品電纜、一步法硅烷交聯(lián)電纜、輻照交聯(lián)電纜、耐高溫電纜、阻燃耐火系列電纜等商品，并進(jìn)行了大規模的技術(shù)改造，取得了極好的社會(huì )經(jīng)濟效益。
但是大多數公司都有不成功的案例。
因為不注重商品后期商場(chǎng)的拓展，多數新商品僅很窄的商場(chǎng)空間或幾個(gè)乃至一個(gè)用戶(hù)，之后便被置之不理，無(wú)人問(wèn)津了。
另一方面，有的新商品的商場(chǎng)空間本來(lái)就不大，卻被許多公司同時(shí)研發(fā)，使本應有良好回報的商品，很快無(wú)利可圖，淪為雞肋。
令人深思的是，公司動(dòng)用很多資金開(kāi)發(fā)的一個(gè)具有良好商場(chǎng)前景商品，通常被一些魚(yú)目混珠的商品阻截在商場(chǎng)以外，得不到
裁線(xiàn)機應有回報。
4．運用開(kāi)發(fā)多，根底研究少 就單個(gè)公司而言，贏(yíng)得利潤是很終目的。
注重運用開(kāi)發(fā)，弱化根底研究也無(wú)可厚非。
但就一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這種情形就令人擔憂(yōu)了，缺少根底研究的技術(shù)立異是海市蜃樓，無(wú)源之水，長(cháng)此以往，全部行業(yè)的立異才能必將大大地削弱，行業(yè)的整體競賽優(yōu)勢也將喪失。
現在，中國線(xiàn)纜行業(yè)競賽異常激烈，迫使許多公司放棄了根底研究工作，只注重運用研究，導致許多公司自主立異才能的缺失，只能進(jìn)行二次仿照立異，乃至連仿照再立異的才能都喪失殆盡 ，只會(huì )簡(jiǎn)略地仿造了。
氟塑料絕緣聚氯乙烯護套電纜和交聯(lián)聚乙烯絕緣橡膠護套電纜的問(wèn)市就是極好的教材。
5．技術(shù)引進(jìn)多，消化吸收少 九十年代初以來(lái)，中國很多引進(jìn)市話(huà)電纜的拉絲絕緣串列式出產(chǎn)線(xiàn)、中高壓電纜出產(chǎn)線(xiàn)等電工設備，線(xiàn)纜行業(yè)的裝備水平有了較大進(jìn)步。
在引進(jìn)裝備的同時(shí)，也引進(jìn)了先進(jìn)的出產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)步了商品質(zhì)量和出產(chǎn)功率，產(chǎn)能大幅增長(cháng)。
但這些設備的運用率不高，功效表現不充分也是不爭的事實(shí)。
為什么會(huì )造成很多引進(jìn)設備，又棄而不用或用不好的狀態(tài)呢？一是以為好的設備必能出產(chǎn)出好的商品，還能滿(mǎn)足用戶(hù)對設備才能的請求；二是公司不具有可以極好地運用維護先進(jìn)設備的人才，三是依靠供貨商的技術(shù)支持，不注重對引進(jìn)設備和技術(shù)的消化吸收。
四是國內電工公司技術(shù)力量有限，不能及時(shí)展開(kāi)仿照立異，提供相應的技術(shù)支持。
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