世界金融危機給中國電線(xiàn)電纜職業(yè)帶來(lái)無(wú)窮沖擊和前所未有的壓力及應戰。
尤其是當時(shí)，原材料價(jià)格大幅動(dòng)搖帶來(lái)市場(chǎng)環(huán)境驟變，以及職業(yè)集中度低、商品同質(zhì)化嚴峻、科技立異投入不足、世界市場(chǎng)競爭力顯著(zhù)降低等疑問(wèn)，已成為制約電線(xiàn)電纜職業(yè)開(kāi)展的瓶頸。
如何促進(jìn)職業(yè)健康較快開(kāi)展，已成為全職業(yè)共同關(guān)注及亟待破解的難題。
加速“走出去”步伐 經(jīng)常有媒體宣揚，說(shuō)某某電纜出產(chǎn)公司現已跨出國門(mén)，挺進(jìn)了世界市場(chǎng)。
相關(guān)統計數據也標明，近年來(lái)中國電線(xiàn)電纜公司出口額呈現增加態(tài)勢，不少公司施行世界化戰略已初顯成效等。
但經(jīng)過(guò)調查分析，中國許多電纜出產(chǎn)公司實(shí)際上還沒(méi)有真實(shí)走出國門(mén)，沒(méi)有真實(shí)完成與世界市場(chǎng)接軌。
事實(shí)上，現在電線(xiàn)電纜職業(yè)大部分公司的出口方式有3種：一是采用與“國字號”公司集團建立合作關(guān)系，完成配套出口；二是使用跨國公司的全球采購鏈，將商品
裁線(xiàn)機打入世界市場(chǎng)；三是經(jīng)過(guò)國外代理商拓寬世界市場(chǎng)，采用參與其世界投標等方式將商品間接推出國門(mén)。
據調查，絕大多數電纜出產(chǎn)公司還沒(méi)有建立屬于自己的國外直接出售渠道，沒(méi)有完成對海外市場(chǎng)的自立操控，國內電纜公司與世界市場(chǎng)之間還有一道高高的“防火墻”。
中國已成為世界電纜制作大國，而迄今為止，還沒(méi)有叫得響的世界聞名電纜品牌，還沒(méi)有一家中國電纜公司真實(shí)跨進(jìn) 公司的行列。
所以，國內電纜出產(chǎn)公司必須堅持不懈地走世界化道路，不只要尋求量的擴大，尤其是要成為在全球化品牌形象、商業(yè)模式、技術(shù)立異等諸多方面的 公司。
據此，將來(lái)全職業(yè)盡力的方向是，趕快提高電纜設計制作水平，縮短與跨國公司在全球視野、公司文化和中心競爭力方面的差距。
公司要改變現有傳統的推廣觀(guān)念和模式，建立世界推廣網(wǎng)絡(luò )和出售服務(wù)體系，活躍培育世界貿易人才，逐漸習慣并熟練掌握世界貿易規則。
同時(shí)盡力改變過(guò)火依靠間接出口的現狀，趕快拆掉中國與世界市場(chǎng)之間的“防火墻”，很大限度地拓寬世界市場(chǎng)，使中國電纜公司在世界占有應有席位。
有用應對運營(yíng)危險 金融危機及原材料價(jià)格大幅改變，使電線(xiàn)電纜職業(yè)將來(lái)開(kāi)展充滿(mǎn)了不斷定因素，加重了公司的運營(yíng)危險。
因而，公司要采取有用辦法活躍應對。
首要，上游市場(chǎng)的不斷定性不斷增加運營(yíng)危險。
電線(xiàn)電纜制作業(yè)的自身屬性始終是“為銅所困”，其原材料的60%以上為銅材和鋁材，致使其對上游工業(yè)的依靠非常顯著(zhù)。
因而，上游工業(yè)受金融危機沖擊，電纜職業(yè)即遭受“銅和鋁的困局”。
一方面電線(xiàn)電纜主要原材料銅價(jià)大幅上漲，使公司購進(jìn)原材料銀根吃緊，資金周轉緩慢；另一方面銅價(jià)大幅下跌，公司來(lái)不及消化已購進(jìn)的原材料，電纜出廠(chǎng)價(jià)格急速下跌，兩者之間的“剪刀差”與“時(shí)間差”擠壓了公司的盈利空間，對公司運營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生很大影響。
例如，去年以來(lái)銅價(jià)動(dòng)搖起伏高達70%~80%，銅材價(jià)格的劇烈動(dòng)搖，使電纜出產(chǎn)公司根本來(lái)不及應對很快便陷入困境。
據分析，電線(xiàn)電纜出產(chǎn)所依靠的有色金屬業(yè)已高度世界化、市場(chǎng)化，其商品價(jià)格與世界市場(chǎng)的對接和關(guān)聯(lián)非常嚴密。
電解銅等原材料期貨市場(chǎng)交易價(jià)格的改變在國內市場(chǎng)的反應同樣非常靈敏。
2008年下半年以來(lái)，金融危機的影響逐漸從虛擬經(jīng)濟向實(shí)體經(jīng)濟蔓延，外部需要顯著(zhù)萎縮的有色金屬業(yè)供求關(guān)系受到很大影響，電解銅、電解鋁等價(jià)格劇烈動(dòng)搖，直接影響到電線(xiàn)電纜制作等工業(yè)。
其次，短期出資和過(guò)度出資帶來(lái)資金危險。
據統計，中國電線(xiàn)電纜職業(yè)全體資產(chǎn)負債率較高，平均達60%~80%，有的公司甚至超過(guò)80%。
現在，許多公司在用別人的資金建立自己的“商業(yè)帝國”，用短期有限的資金進(jìn)行公司長(cháng)時(shí)間開(kāi)展的出資。
資料標明，電纜出產(chǎn)公司的呆壞賬數額也在不斷增加，不少看似掙錢(qián)的項目，到頭來(lái)卻虧了本。
這種舉債運營(yíng)的方式給公司帶來(lái)很大危險，一旦公司的現金流開(kāi)裂，其結果可想而知。
再其次，新合同法的解說(shuō)給合同履行帶來(lái)新的危險。
《合同法》對有關(guān)疑問(wèn)做出新的解說(shuō)，其中第二十六條規則：合同成立后，客觀(guān)情況發(fā)生了當事人在締結合同時(shí)無(wú)法預見(jiàn)、非不可抗力造成的不屬于商業(yè)危險的嚴重改變，持續履行合同對一方當事人顯著(zhù)不公正或者不能完成合同意圖，當事人懇求人民法院改變或者解除合同的，人民法院應當依據公正原則，并結合案子的實(shí)際情況斷定是不是改變或者解除。
由此不難看出，因為新的合同法解說(shuō)增加了“形式改變”條款，給部分因價(jià)格動(dòng)搖而拒絕履行合同帶來(lái)了借口，造成合同履行的障礙，進(jìn)一步增加了買(mǎi)賣(mài)雙方的合同執行危險。
面臨新的司法解說(shuō)，電線(xiàn)電纜公司要引起高度重視，深入研究如何在“形式改變”的情況下，趕快建立一套預警應對機制。
推動(dòng)辦理技術(shù)立異 當時(shí)市場(chǎng)形勢千變萬(wàn)化，電線(xiàn)電纜職業(yè)競爭和應戰不斷加重。
為習慣新形勢，惟有立異才是電纜公司習慣環(huán)境改變的關(guān)鍵因素。
而辦理與技術(shù)是電纜公司騰飛的雙翅，如果不能對這兩個(gè)根底環(huán)節施行有用的立異，就會(huì )致使相當一部分電纜公司“具有完善的設備，出產(chǎn)二流的電纜商品，僅賣(mài)出三流的電纜價(jià)格。
” 公司辦理立異的根本內在在于，辦理要不斷深化，要持之以恒地優(yōu)化流程、操控本錢(qián)、提高質(zhì)量、提高效率。
在技術(shù)研制領(lǐng)域，公司應始終堅持以市場(chǎng)需要為導向，既要關(guān)注電線(xiàn)電纜市場(chǎng)的普遍需要，又要善于開(kāi)掘潛在的個(gè)性需要。
經(jīng)過(guò)對新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)掘和使用，研制出逾越用戶(hù)期待的高附加值商品，不斷提高公司贏(yíng)利才能和市場(chǎng)競爭才能。
現在，國家現已開(kāi)始施行龐大的出資計劃和工業(yè)調整振興規劃，這是電線(xiàn)電纜職業(yè)新一輪開(kāi)展的期望地點(diǎn)。
可以肯定，電線(xiàn)電纜職業(yè)仍然是充滿(mǎn)機遇的“朝陽(yáng)工業(yè)”。
大家有理由相信，盡管現在職業(yè)開(kāi)展受阻，形勢嚴峻，但閱歷鳳凰涅?，電線(xiàn)電纜職業(yè)將迎來(lái)新生。
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