國內線(xiàn)纜制作業(yè)所構成的巨大生產(chǎn)才能讓國際刮目相看。
政府積極拉動(dòng)內需，加大城鄉電網(wǎng)建造與改造投資力度，國內高溫電纜公司如雨后春筍般萌發(fā)。
據統計，中國現有大小電線(xiàn)電纜制作公司近萬(wàn)家，現已躍居成為國際很大的電線(xiàn)電纜制作國，2010年職業(yè)年產(chǎn)值達9000億元。
但是，同是電纜公司，2009年普睿司曼集團銷(xiāo)售收入超過(guò)三十七億歐元，跨國運營(yíng)遍布36個(gè)國家，具有54個(gè)工廠(chǎng)。
咱們有必要承認，雖然中國是電纜制作大國，而迄今為止咱們還沒(méi)有叫得響的國際電纜品牌。
電纜公司有必要堅持不懈地走國際化路途，讓中國高溫電纜品牌響起來(lái)。
高溫電纜公司很大的優(yōu)勢在于引人矚目的內需市場(chǎng)。
隨著(zhù)國民經(jīng)濟增長(cháng)，中國造就國際級線(xiàn)纜公司僅僅時(shí)間問(wèn)題。
改革開(kāi)放30年來(lái)，中國電線(xiàn)電
裁線(xiàn)機纜職業(yè)不斷發(fā)展壯大，為國民經(jīng)濟發(fā)展和科技進(jìn)步做出了重要貢獻，同時(shí)也涌現了恒泰電纜等產(chǎn)銷(xiāo)規劃達百億的電纜公司，現已初步具備了成長(cháng)為國際級線(xiàn)纜公司的根底。
想要成為真實(shí)的國際級公司，中國線(xiàn)纜公司不僅要尋求量的擴張，更重要注重在全球化品牌形象、商業(yè)模式、技能立異、社會(huì )責任等諸多方面的綜合發(fā)展。
國際級高溫電纜品牌是真實(shí)在國際競賽中脫穎而出的。
只要高品質(zhì)才能得到客戶(hù)更高程度的認可，同時(shí)高品質(zhì)和杰出信譽(yù)才是品牌的真實(shí)價(jià)值地點(diǎn)，是品牌公司得以生計的根基。
樹(shù)立品牌形象有必要堅持“誠信為本”和“質(zhì)量取勝”。
而中國線(xiàn)纜職業(yè)同質(zhì)化競賽嚴重、質(zhì)量良莠不齊、市場(chǎng)集中度低，并且很多電纜公司為了短期的利益出賣(mài)未來(lái)。
而國際級公司倡導的是質(zhì)量 ，質(zhì)量是公司賴(lài)以生計的根底，脫離質(zhì)量什么都不是。
人無(wú)我有、人有我優(yōu)，具有先進(jìn)技能、性?xún)r(jià)比高的商品，老是很受市場(chǎng)青睞的。
比較國外公司，中國電纜公司在立異投入方面缺乏資金，相當多的公司中心技能仍然依賴(lài)于國外技能，真實(shí)歸于咱們的新技能、新商品寥寥無(wú)幾，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，商品結構也不合理，中低檔商品生產(chǎn)過(guò)剩，而高技能含量、高附加值商品份額偏低，公司自我發(fā)展、自立立異才能還很不足。
而更為嚴重的問(wèn)題是，很多公司缺乏的是立異的人才、立異的機制、立異的精神。
國內電纜公司要打破技能瓶頸，完成“中國制作”到“中國發(fā)明”跨越，就要發(fā)明更多的自立研發(fā)商品。
任務(wù)、愿景和中心價(jià)值觀(guān)是公司文化的三個(gè)要素。
公司文化能夠凝集人心、凝集智慧，是公司文化精髓的表現形式，但是很多公司沒(méi)有把握好公司文化，流于形式，而把文化建造成了擺設，公司文化和員工心里想的價(jià)值觀(guān)念、運營(yíng)信仰各走各路。
當公司將“以人為本”列入公司文化，而不能真實(shí)做到的時(shí)候，往往會(huì )適得其反。
小勝靠智，大勝靠德。
強烈的責任意識，是國際級公司有必要具備的杰出修養。
在中國崛起國際級線(xiàn)纜品牌并不是好高騖遠的幻想，而是時(shí)代的呼喊，是咱們奮斗的目標。
對于中國線(xiàn)纜公司來(lái)說(shuō)，任重而道遠，兢兢業(yè)業(yè)、攜手并進(jìn)，中國線(xiàn)纜公司終將邁入國際級線(xiàn)纜公司的殿堂。
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